Descubre cómo las metodologías Lean y Agile están transformando la forma en que el mundo crea productos, software y servicios.
Lean no es "recortar personal" o "trabajar más rápido". Es una mentalidad enfocada en maximizar el flujo de valor eliminando todo lo que estorba.
En Lean, identificamos 8 categorías de "Muda" o desperdicio que roban tiempo y dinero.
PASA EL RATÓN
Productos o servicios que no cumplen con los estándares de calidad.
PASA EL RATÓN
Producir más de lo necesario o antes de que se necesite.
PASA EL RATÓN
Tiempo muerto aguardando material o información.
PASA EL RATÓN
No aprovechar las habilidades y conocimientos del equipo.
PASA EL RATÓN
Movimiento innecesario de materiales o información.
PASA EL RATÓN
Exceso de materiales o trabajo en proceso.
PASA EL RATÓN
Movimientos innecesarios de personas o equipos.
PASA EL RATÓN
Procesos o pasos que no agregan valor al cliente.
A diferencia de Lean (procesos), Agile nace del desarrollo de software para lidiar con la incertidumbre. Se basa en ciclos cortos de feedback.
Sobre procesos y herramientas
Sobre documentación extensiva
Sobre negociación de contratos
Aunque a menudo se usan juntos (Lean-Agile), cada uno tiene un foco distinto.
Su meta es la Eficiencia. Se pregunta: ¿Cómo podemos hacer esto sin desperdiciar nada?
Su meta es la Adaptabilidad. Se pregunta: ¿Cómo podemos entregar valor si todo cambia rápido?
"Lean nos hace hacer el trabajo de forma óptima; Agile nos asegura que estamos haciendo el trabajo correcto para el cliente hoy."
Pon a prueba tu ojo clínico. Identifica el tipo de desperdicio en cada caso real.
"Un equipo de marketing imprime 10,000 folletos para un evento, pero solo asisten 100 personas."